Wer mir schon länger folgt, weiß, ich teste unheimlich viele Tools, schaue, wie man produktiver und einfacher im Team insbesondere zusammenarbeiten kann. Die meisten Tools, die ich hier vorstelle, habe ich selbst bereits aktiv in meinen Unternehmen im Einsatz (gehabt) oder ich habe sie zumindest ausführlich getestet und dann für mich entsprechend eingeordnet.
Da ich in den letzten Wochen extrem häufig von euch gefragt wurde, ob ich ein Projektmanagement-Tool empfehlen könnte und mit welchem ich denn arbeiten würde, habe ich entschieden, heute mal einen groben Überblick über 13 verschiedene Tools zu geben und einzuordnen, für wen das Tool aus meiner Sicht etwas ist. Ich gebe euch Tipps, worauf ihr bei der Auswahl des Tools achten solltet.
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Corona hat die Digitalisierung in vielen Branchen extrem beschleunigt. Branchen wie die Event- und Konferenzindustrie mussten sich von jetzt auf gleich komplett neu erfinden.
Auch Unternehmen mussten ihre Kommunikation mit ihren Kunden und potenziellen Kunden neu überdenken. Physische Treffen waren und sind zum Teil heute noch nicht möglich. Auch wir von PageRangers haben uns anpassen müssen. Zwar waren wir perfekt ausgestattet, was Home Office oder Online Meetings angeht, was unser Engagement auf Konferenzen oder Messen angeht, wurden wir auch beschnitten.
Daher haben wir eine zeitlang auf Live-Videos gesetzt und wöchentlich zu einem bestimmten Thema eine Sendung umgesetzt. ImPodcast erkläre ich, wieso wir mittlerweile wieder auf Webinare setzen.
Weitere Infos, alle Links zum Thema unter www.digitales-unternehmertum.de/342
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In der heutigen Podcast Episode möchte ich ein Update geben, wie Home Office mittlerweile bei uns funktioniert und welche Learnings ich bisher aus dieser Zeit gezogen habe. Nachdem im März permanent Home Office von der Bundesregierung vorgegeben wurde, haben wir über einen längeren Zeitraum im Home Office gearbeitet. Obwohl wir digital aufgestellt waren, Hard- und Software für uns kein Problem war, mussten wir dennoch Änderungen umsetzen. Insbesondere ging es um den transparenten Informationsfluss, den regelmäßigen Kontakt mit dem Team und wie das Team im regelmäßigen Austausch bleiben konnte.
Weitere Infos, euer Feedback unter www.digitales-unternehmertum.de/338
In der heutigen Podcast Episode spreche ich mit Peter Rosenkranz von der Agentur media4more über ein relevantes Thema bzw. eine These, die sich, je nach Branche, sicherlich stützen lässt. Peter ist überzeugt, dass ein klassisches „Denken“ bei Online-Werbekampagnen nicht mehr unbedingt zeitgemäß ist.
Sicherlich greift die These nicht pauschal. Für klein- und mittelständische Unternehmen ist es zumindest erstrebenswert genau dahin zu kommen. Beispielsweise im B2B Markt geht es bei der Kampagnenplanung darum, einen möglichst kosten-effizienten und nachhaltig erfolgreichen Weg zu finden. Zugegeben, oftmals leichter gesagt als getan.
Weitere Infos, gerne euer Feedback und mehr unter www.digitales-unternehmertum.de/337
Heute möchte ich ein Thema im Podcast aufgreifen, was nahezu alle Unternehmer, Führungskräfte, aber auch das gesamte Team angeht. Es geht um Resilienz und zwar im Business Kontext. Das Thema ist sehr komplex und vielschichtig.
Im Podcast habe ich mir die Corinna Slawitschka eingeladen, die sich seit vielen Jahren mit dem Thema Resilienz beschäftigt. Immer mehr Menschen sind im Homeoffice, arbeiten dort und müssen sich mit völlig neuen Arbeitsbedingungen und Situationen auseinandersetzen. Und da rückt das Thema Resilienz auch immer mehr in den Vordergrund. Flexibilität ist gefragt, Handlungsfähigkeit, Ziel und Lösungsorientierung. Kurzum Resilienz ist in diesen Tagen wichtiger denn je. Und nicht umsonst wird sie ja das Immunsystem der Psyche genannt.
Hört euch den Podcast an, Resilienz kann man trainieren.
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